1. «Разработка методики повышения комплексности застройки в Санкт-Петербурге и населенных пунктах Ленинградской области»;
Аннотация:
Работа поможет руководителям исполнительных органов власти, бизнесменам обосновать социально-экономическую значимость комплексного развития новых районов жилищного строительства, исследовать тенденции их развития и организационно-экономические аспекты осуществления проектов застройки новых районов; провести анализ сущности комплексной жилой застройки новых районов жилищного строительства и определить показатели комплексности застройки; описать механизм формирования стратегии развития новых районов жилищного строительства; разработать организационно-экономический механизм взаимодействия органов федеральной и региональной власти с представителями частного бизнеса; разработать методику комплексной рейтинговой оценки проектов комплексного развития новых районов жилищного строительства, претендующих на государственную поддержку, включающую учет финансовых показателей заявителей и нефинансовых характеристик и рисков проекта.
2. «Рационализация организационной и производственной структуры крупного строительного холдинга с использованием механизмов реинжиниринга»;
Аннотация:
Реструктуризация рассматривается как процесс адаптации внутренних структур малой экономической системы и постоянно меняющимся под влиянием всевозможных факторов условиям существования внешней среды, являющейся внутренней для большой экономической системы. Данная тема предполагает разработку методологического подхода к реструктуризации на микроуровне, позволяющего проводить финансовую, организационную, инвестиционную реструктуризацию предприятий строительства с использованием механизмов аттестационного мониторинга, IDЕF— моделирования, построения карт функциональных обязанностей, бюджетирования; многокритериального механизма выбора наиболее эффективного варианта реструктуризации предприятий на основе нахождения неулучшаемых множеств Парето. В качестве альтернативного возможен механизм, основанный на решении поставленной задачи с помощью теории нечетких множеств.
3. «Разработка методики мониторинга состояния строительства в крупном городе»;
Аннотация:
Предпосылки: анализ статистических исследований Петростата, профессиональных союзов, аналитических агентств, аналитики региональных отраслевых комитетов и ведомств, отчетов о развитии отдельных сфер региональной экономики, позволяет сделать вывод об отсутствии систематической полноценной базы данных о деятельности предприятий строительной отрасли региона, единой методологии изучения факторов влияния и результатов деятельности в них.
Цели работы: разработка теоретических и прикладных аспектов совершенствования управления развитием как отдельных социально-экономических систем, так и региона в целом; разработка методик мониторинга региональных социально-экономических систем любого уровня; формирование единой базы данных с целью оценки функционирования, планирования и обеспечения программно-целевого развития региональных социально-экономических систем (строительной отрасли).
4. «Разработка стратегии развития жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области»;
Аннотация:
Перспективы развития инвестиционного процесса связаны с двумя основными источниками: государственные ресурсы (средства бюджетов и внебюджетных фондов) и частный капитал. В рамках тематики могут быть: предложены структура портфеля инвестиционных проектов для государственных инвестиционных ресурсов, принципы работы власти с частными инвесторами; построена матричная модель приростных показателей развития инвестиционно-строительного комплекса мегаполиса; сформирован механизм прогнозирования долговременных тенденций роста строительного производства с учетом требований и ограничений экономики города и спроса на строительную продукцию (жилье) через схему расчета вектора структуры жилищного строительства; разработана модель оптимизации структуры коммерческого жилищного строительства мегаполиса; предложен порядок расчета агрегированной структуры социального жилищного строительства, необходимый для проведения социально ориентированной и финансово сбалансированной эффективной политики в городе.
5. «Разработка методологии эффективного управления стоимостью строительного бизнеса в регионе»;
Аннотация:
Используемые в современной бизнес-практике методики оценки эффективности системы корпоративного управления, в большинстве случаев, получены путем адаптации иностранных методов управления и оценки к проблемам российского строительного бизнеса, их реализация связана со значительными затратами финансовых, временных и прочих ресурсов. Поэтому одним из решений обозначенной проблемы может быть постановка и решение теоретических и методологических проблем эффективного управления стоимостью строительного бизнеса с учетом современной специфики отношений собственников и наемных управляющих в условиях развития российской экономики. Результаты данного исследования дают возможность оптимизации структуры источников финансирования строительного бизнеса; управления трансакционными издержками строительного бизнеса с целью снижения их объема и контроля эффективности проявления факторов стоимости с целью ее максимизации; обеспечения конкурентоспособности строительного предприятия на основе изменения структуры его имущественного комплекса.
6. «Эколого-экономическое регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе (на примере Ленинградской области)».
Аннотация:
Последствия интенсивного использования природно-ресурсной базы региона в процессе создания строительной продукции без должного экологического сопровождения противоречат требованиям экологизации инвестиционно-строительной деятельности. В условиях экологически приемлемого развития эффективность функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса следует рассматривать как сводную (обобщающую) характеристику использования ресурсов в процессе экологического жизненного цикла строительной продукции, включающую систему показателей, отражающих соотношение затрат и результатов деятельности, в том числе экологических.
7. Трансформация отношений собственности в современной России.
8. Стратегия развития системы управления собственностью в регионе
9. Методология анализа рынка недвижимости
10. Повышение эффективности управления недвижимым имуществом
11. Институциональные основы развития регионального рынка недвижимости
12. Управление жилищной сферой
13. Методология управления развитием городов и городских систем;
14.Управление жилищно-коммунальным комплексом в условиях реформ;
15. Реформирование и развитие энергетического комплекса города;
16. Энергосбережение и энергоэффективность в городах
17. Управление обращением с твёрдыми отходами в городах.
Направления научных исследований за последний год (2015-2016г):
- Проведение работ по теме НИР госзаказ №416 «Теоретико-методологические основы гармонизации развития нефтегазохимического комплекса на основе рационализации природопользования и энергосбережения в технологии производства топлив из органического сырья»
- Проведение работ по теме НИР «Исследование влияния химического состава присадок, применяемых на месторождениях и качества газового конденсата, на технологию его переработки».
- Проведение работ по теме НИР «Исследование влияния химического состава антикоррозионных присадок на качество газового конденсата и на технологию его переработки».
Участие в международных проектах:
1. Проект «CleanOil (CO) –Improvement of waste oil management inNorth-West Russia and South-East Finland» в соответствии с грантом Европейского сообщества, контракт №2011-028-SE558, 2012-14 г;
2. Проект «Exploiting Municipal and IndustrialResidues – EMIR» в соответствии с грантом Европейского сообщества в рамках программы «ENPI СВС программа для региона Юго-восточная Финляндия – Россия».
Заказчики научных исследований:
- Минобразования РФ — ФЦП «Развитие научного потенциала высшей школы»
- Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом
- Федеральное агентство по науке и инновациям
- Администрация Санкт-Петербурга
- ООО «Газпромтеплоэнерго»
- ООО «Главстрой-СПб»
- Комитет по строительству
- АО «МФК «Лахта центр»
- ЗАО «ССМО «ЛенСпецСМУ»
- ЗАО «Строительный трест»,
- ЗАО «Строительная компания «ТЕМП»
- ОАО «РЖД»,
- АО «Красный треугольник»
Использование результатов на практике:
- органами власти регионов в процессе регулирования отношений собственности
- Комитетами Администрации Санкт-Петербурга при разработке и реализации концепции управления городской недвижимостью, капитальным ремонтом жилищного фонда города и стратегии обращения с твёрдыми отходами
- девелоперскими и управляющими компаниями при разработке и реализации стратегий развития в условиях рыночной неопределенности
- управляющими компаниями в целях повышения рентабельности бизнеса, качества управления объектами недвижимости и энергоэффективностью.
- крупными промышленными корпорациями при управлении имущественными комплексами.