Учебные курсы, читаемые кафедрой

Уровень подготовки – бакалавриат:

  • Анализ конкурентной среды;
  • Деловые коммуникации;
  • Инновационно-инвестиционная деятельность промышленного предприятия;
  • Инновационный менеджмент;
  • Информация и основы прикладной аналитики;
  • Контроллинг на промышленном предприятии;
  • Корпоративные инновационные системы;
  • ЛИН-технологии;
  • Менеджмент;
  • Методы принятия управленческих решений;
  • Обеспечение экономической безопасности хозяйствующих субъектов;
  • Оперативно-производственное планирование;
  • Организационный аудит;
  • Организация производства;
  • Основы бизнес-планирования;
  • Основы конструирования на современном предприятии;
  • Проектирование бизнес-процессов;
  • Процессный менеджмент;
  • Риск-менеджмент;
  • Система менеджмента бережливого производства;
  • Система сбалансированных показателей;
  • Стратегии в бизнесе;
  • Тайм-менеджмент;
  • Тендерная деятельность предприятий;
  • Управление затратами и результатами на промышленном предприятии;
  • Управление изменениями;
  • Управление инновациями;
  • Управление потенциалом промышленного предприятия;
  • Управление реорганизацией бизнеса;
  • Управление ритмичностью материально-технического обеспечения производства;
  • Управленческие решения и тимбилдинг;
  • Финансово-экономическое моделирование производственных процессов.

Уровень подготовки – магистратура:

  • Анализ бизнес-окружения инжинирингового проекта;
  • Гармонизация развития инновационной инфраструктуры;
  • Геймификация бизнес-процессов;
  • Гибкие методы управления в условиях цифровой трансформации;
  • Государственное и правовое регулирование социальных инноваций;
  • Интрапренерство и управление изменениями на предприятии;
  • Информационный инжиниринг;
  • Инфраструктурное обеспечение инжиниринговой деятельности;
  • Комплексный анализ инжиниринговой компании;
  • Корпоративная социальная ответственность и управление рисками / Corporate social responsibility and risk management;
  • Корпоративные инновационные системы;
  • Механизмы стратегического управления корпорацией;
  • Организационный инжиниринг;
  • Проект: Инжиниринг бизнес-процессов;
  • Проект: Моделирование стратегического процесса;
  • Риски и экономическая эффективность инжинирингового проекта;
  • Стратегическое инжиниринговое партнерство;
  • Стратегическое управление инвестициями;
  • Теории и технологии инновационного развития;
  • Технико-экономическое обоснование и планирование стратегических инновационных проектов;
  • Трансфер инновационных технологий;
  • Управление жизненным циклом инноваций;
  • Управление цифровой трансформацией бизнеса;
  • Экономика рынков Национальной технологической инициативы;
  • Экономика технической подготовки производства;
  • PLM проектирование.

Уровень подготовки – аспирантура:

  • Все виды практической работы обучающихся;
  • Кандидатский экзамен по специальности;
  • Научно-исследовательская деятельность и подготовка научно-квалификационной работы (диссертации) на соискание ученой степени кандидата наук.