С 10 по 14 ноября 2025 года в ООО «Газпром трансгаз Краснодар» была успешно реализована корпоративная образовательная программа «Развитие эмоционального интеллекта руководителя». Мероприятие было направлено на повышение эффективности управленческих команд и укрепление благоприятного климата в коллективе.
Эмоциональный интеллект (EQ) — ключевая компетенция современного лидера, позволяющая понимать свои эмоции и эмоции сотрудников, учитывать их при решении практических задач. Развитие этих навыков является критически важным для обеспечения работы предприятия и достижения стратегических целей.
Особую значимость программе придает ее инновационная составляющая. В рамках обучения была апробирована уникальная методика диагностики управления трансфункциональными командами, формируемая на кафедре международного бизнеса СПбГЭУ. Эти передовые методы и инструменты, востребованные динамично развивающимися дочерними обществами ПАО «Газпром» в рамках программ дополнительного профессионального образования (ДПО), позволяют руководителям эффективно координировать работу кросс-функциональных групп, преодолевая междисциплинарные и межведомственные барьеры.
В течение пяти дней руководители среднего и высшего звена осваивали инструменты управления эмоциональными состояниями, изучили техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций, а также отработали методы мотивации команды, основанные на эмпатии и понимании. Особый акцент в программе был сделан на развитии навыков эффективной коммуникации, стрессоустойчивости и принятии взвешенных управленческих решений.
Ключевую роль в успехе программы сыграла тренинговая и консультационно-экспертная деятельность академического директора программы «Международный бизнес» СПбГЭУ Елены Сергеевны Хутиевой. Под ее руководством теоретические модули были интегрированы с практическими кейсами, моделирующими реальные управленческие вызовы. Благодаря такому сочетанию, участники смогли не только освоить навыки, но и получить конкретные инструменты для диагностики эффективности управления сложными проектами.
«Инвестиции в развитие наших руководителей — это инвестиции в устойчивое будущее компании, — отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом Сергей Вячеславович Шопин. — Способность выстраивать доверительные отношения, вдохновлять коллектив и грамотно управлять эмоциональным климатом напрямую влияет на производительность, надежность и инновационный потенциал предприятия. Проведенное обучение стало важным шагом в этом направлении».
Участники высоко оценили практическую ценность полученных знаний и их применимость в повседневной управленческой деятельности, отметив эффективность новых подходов к руководству.
Справка:
ООО «Газпром трансгаз Краснодар» — дочернее общество ПАО «Газпром». Предприятие обеспечивает транспортировку природного газа потребителям Южного федерального округа, а также осуществляет техническое обслуживание и ремонт объектов Единой системы газоснабжения.
