Научно-образовательный центр «Логистика»

О центре

История создания

Научно-образовательный центр «Логистика» создан в рамках проекта 2.1.3 Программы стратегического развития Санкт-Петербургского государственного экономического университета на 2014-2016 гг. на базе кафедры логистики и управления цепями поставок СПбГЭУ.

В научной и образовательной деятельности Центр опирается на многолетний опыт и передовые достижения научной школы логистики СПбГЭУ, являющейся одной из первых в России и официально признанной включением в Реестр ведущих научных и научно-педагогических школ Санкт-Петербурга (распоряжение Комитета по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга от 13.12.2013 г. № 99).

С 2018 года НОЦ «Логистика» входит в структуру Института фундаментальных и прикладных исследований СПбГЭУ.

В 2023 году в состав Центра введена Молодежная научная лаборатория инновационной логистики.

Цель НОЦ «Логистика» — постановка и реализация научных и образовательных проектов в области логистики и управления цепями поставок, интеллектуальная поддержка инновационного развития логистических систем в Северо-Западном и других регионах РФ посредством подготовки высококвалифицированных кадров, управленческое консультирование, разработка и информационное сопровождение стратегических и тактических решений по оптимизации ресурсного потенциала частных и государственных компаний с использованием передового зарубежного опыта.

Основные направления деятельности Центра:

проведение фундаментальных и актуальных прикладных научных исследований;
подготовка высококвалифицированных кадров по логистике и управлению цепями поставок;
экспертно-консультационная деятельность.

Предложения о сотрудничестве

Для органов государственной, региональной и муниципальной власти:

разработка проектов по развитию логистической инфраструктуры;
разработка и экспертиза проектов по формированию и управлению логистическими кластерами и экосистемами;
создание и сопровождение информационного ресурса для поддержки принятия логистических решений органами государственного и регионального управления;
формирование законодательных инициатив по развитию логистики.

Для компаний и организаций:

консультирование компаний по созданию и управлению логистическими системами (сбытовыми, складскими, транспортными, информационными и пр.);
подготовка и проведение экспертизы инновационных проектов в области логистики;
подготовка прогнозов развития внутренней и внешней среды для принятия стратегических логистических решений, актуализируемых в связи с изменением ценовых, тарифных, валютных параметров;
разработка корпоративных систем профессионального образования и обучения с учетом задач и специфики компании-заказчика.

Для высших учебных заведений, научных и образовательных центров:

стажировки и курсы повышения квалификации для преподавателей высших учебных заведений;
предоставление необходимых интеллектуальных и технических условий для научно-исследовательской практики по программам третьего уровня образования (аспирантура) на базе научно-образовательного центра «Логистика»;
организация сетевого взаимодействия вузов в рамках программ подготовки бакалавров и магистров по логистике и управлению цепями поставок;
разработка и реализация международных образовательных программ подготовки студентов профильных вузов иностранных государств во взаимодействии с ведущими транспортно-логистическими компаниями;
разработка кейсов на примере практики решения логистических задач компаниями для использования в образовательном процессе по программам бакалавриата (направление «Менеджмент», профиль «Логистика и управление цепями поставок») и магистратуры (направление «Менеджмент», программы «Стратегическая логистика и цифровые сервисы», «Логистические технологии управления нефтегазовым бизнесом», «Логистические и маркетинговые стратегии клиентоориентированности транснациональной транспортно-логистической компании»).

Научно-исследовательская работа и достижения центра

За время функционирования НОЦ «Логистика» выполнены следующие НИР по заказам предприятий (организаций):

НИР «Разработка методики отнесения продуктов и услуг, оказываемых бизнес-единицами транспортно-логистического бизнеса, к комплексным транспортно-логистическим продуктам, в том числе уровня 3PL и выше». Заказчик — ОАО «РЖД». 2024 г.
НИР «Исследование практик и механизмов стандартизации и сертификации компаний топливно-энергетического комплекса». Заказчик — ООО «Газпромнефть-Снабжение». 2024 г.
НИР «Анализ влияния логистических систем на экологию». Заказчик — ООО «Газпромнефть-Снабжение». 2024 г.
НИР «Исследование практик и механизмов стандартизации и сертификации компаний топливно-энергетического комплекса». Заказчик – ООО «Газпромнефть Снабжение». 2023 г.
НИР «Развитие цифрового сервиса применения смарт-контрактов в сфере грузовых контейнерных перевозок в части модульного построения конструктора услуг». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2023 г.
НИР «Разработка методики сравнения и расчета объемов выбросов углекислого газа (СО₂) при перевозке грузов железнодорожным, водным, автомобильным и воздушным видами транспорта». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2023 г.
НИР «Разработка концепции целевой системы управления маркетингом и продвижением услуг грузовых перевозок, включая функциональные требования к маркетинговому модулю ИС УВК». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2022 г.
НИР «Прогноз экономического развития отраслей российской промышленности и межотраслевого взаимодействия базовых секторов экономики в текущих санкционных условиях (для предприятий нефтегазовой отрасли)». Заказчик – ООО «Газпромнефть Снабжение». 2022 г.
НИР «Стандартизация функциональных областей «зелёной» логистики: стандарт «зелёной» логистики сбыта в нефтегазовой отрасли». Заказчик – ООО «Газпромнефть Снабжение». 2022 г.
НИР «Стандартизация функциональных областей «зелёной» логистики: стандарт «зелёной» логистики производства в нефтегазовой отрасли». Заказчик – ООО «Газпромнефть Снабжение». 2022 г.
НИР «Стандартизация функциональных областей «зеленой» логистики: стандарт «зеленой» логистики снабжения (для предприятий нефтегазовой отрасли)». Заказчик – ООО «Газпромнефть Снабжение». 2022 г.
НИР «Процессы международной сертификации логистических процессов: рекомендации для настройки процессов в отечественных сертификационных институтах». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2021 г.
НИР «Разработка концепции целевой системы управления маркетингом и продвижением услуг грузовых перевозок, включая функциональные требования к маркетинговому модулю ИС УВК». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2021 г.
НИР «Разработка методики алгоритмизации договорного сопровождения перевозки грузов железнодорожным транспортом в ОАО «Российские железные дороги» с применением технологии смарт-контрактов». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2021 г.
НИР «Сравнение логистических систем в нефтяных отраслях России и КНР». Заказчик – ООО «Газпромнефть-Снабжение». 2021 г.
НИР «Процессы международной сертификации логистических процессов: рекомендации для настройки процессов в отечественных сертификационных институтах». Заказчик – ООО «Газпромнефть-Снабжение». 2021 г.
НИР «Исследование потенциала инновационного развития и адаптации логистической инфраструктуры к современным социально-экономическим и технологическим вызовам». Инициативная. 2020 г.
НИР «Анализ системы коммерческой отчетности в ОАО «Российские железные дороги» в сфере грузовых железнодорожных перевозок с разработкой предложений по её совершенствованию в условиях перехода на технологию смарт-контрактов». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». Срок 2020-2021 гг.
НИР «Разработка методологии применения технологии смарт-контрактов на основе блокчейна в транспортно-логистической деятельности ОАО «Российские железные дороги». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». 2019 г.
НИР «Разработка методики повышения привлекательности железнодорожного транспорта в конкурентных сегментах рынка перевозок грузов». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». Срок 2018-2019 г.
НИР «Разработка методики интеграции системы мониторинга уровня удовлетворенности клиентов услугами грузовых перевозок в технологию продажи услуг для повышения качества транспортного обслуживания». Заказчик – ОАО «Российские железные дороги». Срок 2018-2019 гг.
НИР «Разработка инновационных концепций и технологий интегрированного управления материальными ресурсами в транспортно-логистических системах». Заказчик – СПб ГУП «Пассажиравтотранс». Срок 2018-2019 гг.
НИР «Интеграция межкорпоративных логистических систем в условиях цифровой экономики». Выполнена в рамках конкурса на выполнение научно-исследовательских работ Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет». 2018 г.
НИР «Разработка методики расчета и порядка предоставления субсидии на осуществление перевозки пассажиров по регулируемому тарифу на территории Санкт-Петербурга в городском и пригородном сообщении автомобильным транспортом общего пользования для нужд СПб ГУП «Пассажиравтотранс». Заказчик – СПб ГУП «Пассажиравтотранс». 2016 г.

Оказаны услуги управленческого характера:

Представление заключения по определению размера обеспечения заявок на участие в открытом конкурсе в электронной форме и размера обеспечения контракта при закупке работ, связанных с осуществлением регулярных перевозок пассажиров и багажа по регулируемым тарифам автомобильным транспортом в Санкт-Петербурге для государственных нужд Санкт-Петербурга в 2019 году. Заказчик – Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение «Организатор перевозок». Срок 2018-2019 гг.
Формирование моделей культурно-гуманитарного сопровождения расширения российского экономического присутствия за рубежом. Заказчик – Федеральное агентство по делам содружества независимых государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество). 2017 г.
«Выполнение работы по корректировке системы складирования для складского комплекса Службы материально-технического снабжения с учетом использования автоматизированной системы управления складами». Заказчик – ГУП «Петербургский метрополитен». 2014 г.
Выполнение работы по проведению логистического исследования технологических составляющих складской обработки материально-производственных запасов Службы материально-технического снабжения. Заказчик – ГУП «Петербургский метрополитен». 2014 г.