6 февраля 2026

Питч-сессия СПбГЭУ и МФТИ: как технологии и социальное предпринимательство меняют общество и бизнес

СПбГЭУ и МФТИ провели совместную питч-сессию, в рамках которой были представлены социальные и технологические проекты, разработанные студентами, молодыми инноваторами и представителями инклюзивных сообществ.

Парадный зал СПбГЭУ объединил проекты с разных образовательных программ и вузов. Открыли питч-сессию проекты людей с ограниченными возможностями, обучающихся на программе дополнительного образования МФТИ «Социально-технологические проекты: от идеи до реализации».

Весь зал аплодировал стоя тревел-инваблогеру и главе клуба молодых инвалидов «Эдельвейс» Надежде Штрекер, которая открыла это мероприятие. Она презентовала веб-каталог «Колесим самостоятельно» для доступных путешествий инвалидов-колясочников. Мы узнали, что подготовка к путешествию начинается с проверки доступности среды (на что уходит от 3 часов до 2 недель), а оборудованные номера в отелях для инвалидов-колясочников выходят по стоимости в 2-2,5 раза дороже обычных. Надежда предлагает проверку доступности среды экспертами-колясочниками, результаты которой будут размещаться в веб-каталоге туробъектов и маршрутов. Этот каталог поможет инвалидам-колясочникам самостоятельно планировать путешествия. Автор проекта 24 года возглавляет Клуб молодых инвалидов «Эдельвейс» (г. Подольск) и ведет блог по инклюзивному туризму с 2400 подписчиками.

Затем Анна Бакарогло рассказала, как, имея диагноз ДЦП, она прошла через сомнения и депрессию, но сумела найти в себе силы не просто

жить, а побеждать. Ее триумф подтвердил, что пределы возможностей определяются силой духа, а не обстоятельствами. Она показала свой проект — сервис «Мой челлендж». Он помогает людям с инвалидностью через игру и маленькие шаги начать, не бросить и сделать занятие любимым делом постоянной и радостной частью жизни.

Профильные маркетологи бакалавриата и магистратуры СПбГЭУ продолжили добрую повестку вечера. Они приняли вызов от корпоративных заказчиков и презентовали результаты маркетинговых исследований и рыночной проработки концепций проекта. Среди них:

  • «Сенсоринг» — решение для передачи и адаптации визуальной информации для незрячих (в В2С и B2B форматах). Высокая точность и быстрота достигается за счет VR-среды и звуковых волн. Этот импакт-проект открывает возможности для обучения незрячих техническим специальностям, а преподавателям — способ быстро адаптировать учебные материалы. Благодарим компанию «Сенсоринг Солюшен» за интересный кейс проекта, который студенты-маркетологи продолжат развивать в рамках выпускной работы.
  • «Джойстик Мечта» — адаптивная компьютерная мышь для людей с нарушениями моторики. Ребята провели эксперимент и узнали, что, работая за компьютером, человек с ДЦП только 15-20 мин работает эффективно, остальное время — исправляет ошибки, пытается попасть курсором на нужные кнопки клавиатуры или в нужный раздел сайта. Джойстик «Мечта» поможет повысить продуктивное время работы за компьютером в 2-3 раза — до 40-45 мин в часе. Эта компьютерная мышь откроет путь в онлайн-профессии людям с нарушением моторики рук. Проект ООО «Мечта и КО» является победителем трех акселераторов, грантополучателем Фонда «Навстречу переменам».
  • «ШагВместе» — сервис для активного долголетия, с поддержкой эксперта из ESG-департамента Газпромнефти: быстрый поиск комфортных компаний по скандинавской ходьбе для людей 50+. 

Презентации наших студентов показали, как современный маркетинг выходит за рамки простого продвижения товаров, становясь инструментом для реальных социальных изменений. 

Модуль с технологическими проектами стартовал с защиты рыночной упаковки проекта ООО «Турбоскан», резидента Сколково, который реализует пилоты в S7 и Энергомаш. Маркетологи-магистры презентовали стратегию выхода на рынок оптико-электронной системы TurboInspect для оперативного обследования роторного оборудования (турбин, компрессоров) без разборки и простоев. 

Презентацию продолжила команда маркетологов, работающая над MedTech-проектом Alteya RadStrix, web-приложением по автоматизированному анализу компьютерной томографии органов грудной клетки и формированию врачебных заключений. Заказчиком выступила платформа НИУ МЭИ в БиоТех и МедТех исследовательских разработок. 

После высокотехнологичных DeepTech и MedTech проектов студенты-маркетологи перешли к презентации более жизненных и близких каждому решений:

  • Приложение «Сказка Рядом» по быстрому созданию терапевтических сказок для детей на основе методик психолога-консультанта Екатерины Каталевич;
  • Квиз-платформа Corgish для учителей и школ. Эта платформа предназначена для создания игровых викторин, которая помогает учителям быстро разрабатывать тесты, а ученикам — учиться с удовольствием. Директор ООО «Гауди» приехал из Самары, чтобы поддержать ребят.

Эксперты, заказчики и представители бизнеса задавали маркетологам каверзные вопросы, с которыми они достойно справились и проявили свою погруженность в проект.

Третья часть мероприятия была посвящена бизнес-проектам:

  • Для туроператора ТурГор студенты предложили гибридный формат семейного путешествия в Адыгею, объединяющий комфортный отдых для родителей и динамичную программу лагеря для подростков с возможностью самостоятельного выбора активностей.
  • Проект «Береста» презентовал элементы декора в русском стиле: от традиционных форм до смелых авторских интерпретаций с помощью 3D-печати. Заказчиком выступила команда, которая в прошлом году выиграла акселератор ТехноПитер с MedTech проектом и продолжила развиваться в направлении 3D-моделирования.  
  • Сумки «Victory Bags» для деловых путешествий современных женщин: последняя команда маркетологов презентовала проект перед предпринимателем и дизайнером Викторией Цытриной, которая доверила свой кейс для маркетинговых исследований.

Что общего у всех этих проектов? Они стирают границы:

  • между «здоровым» и «больным», давая равный доступ к путешествиям, работе и творчеству;
  • между «технарем» и «гуманитарием», создавая мост между МФТИ и СПбГЭУ;
  • между «бизнесом» и «добром», доказывая, что устойчивый бизнес — это тот, который решает проблемы людей.

Благодарим наших партнеров и поддерживающие сообщества:

ESG Club, дискуссионный клуб об устойчивом развитии.

ESG World, телеграм-канал об устойчивом развитии с разборами ESG-стратегий.

Акселератор ГУАП ТехноПитер.