Менеджмент организаций здравоохранения

Сформировать у слушателей комплексную систему знаний и навыков, необходимую для эффективного управления организациями здравоохранения в условиях изменяющейся среды.

• Руководители медицинских учреждений, ориентированные на переподготовку в сфере экономики и менеджмента.
• Заведующие отделениями.
• Медицинские сестры с высшим образованием.
• Специалисты кадрового резерва с высшим немедицинским образованием.
• Инициаторы бизнеса в сфере коммерческой медицины.

Обучение современным методикам, технологиям, процедурам управления, а также развитие практических навыков менеджмента с учетом специфических особенностей деятельности учреждений здравоохранения различных форм собственности.

• Концепция программы и организация обучения позволяют слушателям получить системное представление о развитии организаций здравоохранения различных форм собственности в условиях рыночной экономики, а также с учетом появления новых нормативных требований и изменений в бизнес-среде.
• В процессе обучения решается и другая важная задача – развитие лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимых для успешной карьеры современного руководителя, который должен научиться принимать решения, делегировать полномочия, эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении человеческие и материальные ресурсы.

Учебный процесс строится на базе современной методики Blended learning, предусматривающей комбинирование различных типов обучения: лекций, семинарских занятий, кейсов, тренингов и индивидуальной работы с использованием современных средств и инструментов проектного и дистанционного обучения.

Со слушателями работают ведущие специалисты СПбГЭУ в области экономики, финансов, менеджмента и маркетинга, управления персоналом, бухгалтерского и управленческого учета, а также правового обеспечения деятельности организации здравоохранения, признанные лидеры бизнес-обучения и консалтинга, сотрудники ведущих медицинских организаций Санкт-Петербурга. Все они имеют богатый опыт управления или работы в области здравоохранения, что поспособствует более глубокому усвоению знаний, лучшему пониманию и эффективному решению современных управленческих и экономических задач слушателей.

Продолжительность обучения – не более 12 месяцев.

Начало обучения – ноябрь 2024 г.

Организация обучения в 2024–2025 учебном году:

• I модуль: 11 ноября – 30 ноября 2024,
• II модуль: 13 января – 01 февраля 2025,
• III модуль: 07 апреля – 26 апреля 2025,
• IV модуль: 13 октября – 31 октября 2025.

Базовый блок. Системный подход к управлению организацией

1. Современная организация здравоохранения.
2. Основы экономической теории для менеджеров.
3. Общий менеджмент.
4. Основы трудового права.
5. Управление качеством.
6. Организационное поведение.
7. Информационные технологии в экономике.
8. Основы бухгалтерского учета.
9. Управленческий учет и бюджетирование.
10. Налоги и налогообложение.
11. Стратегический менеджмент.
12. Процедуры и методы управления персоналом.

Основной блок. Управление медицинскими организациями

1. Маркетинг медицинских услуг.
2. Основы правового регулирования в здравоохранении России.
3. Финансирование учреждений здравоохранения.
4. Финансовый и инвестиционный менеджмент.
5. Медицинское страхование.
6. Бизнес-планирование в медицинских организациях.
7. Цифровая трансформация здравоохранения.
8. Нормирование труда в здравоохранении.
9. Управление проектами в здравоохранении.

Блок личностного и профессионального развития. Тренинги

1. Социально-психологический тренинг.
2. Организация госпитальной службы в период распространения COVID-19.
3. Искусственный интеллект в медицине.
4. Реклама, PR и бизнес-коммуникации в здравоохранении. Эффективная презентация.

В рамках программы предлагаются мобильные образовательные сертифицируемые модули:

• «Телемедицина и отдаленное здравоохранение» (при участии специалистов Ассоциации
• «Инотздрав» и экспертов The Institute of Remote Healthcare (IRHC, Шотландия)).
• «Проектные методы управления организациями здравоохранения».