Стратегия и эффективность в управлении логистикой и цепями поставок на предприятии
Направление: Логистика
Цель программы
Систематизация и углубление знаний, а также формирование практических навыков в области управления логистикой и цепями поставок для повышения операционной эффективности и создания конкурентных преимуществ предприятия.
Целевая аудитория
Руководители и специалисты отделов логистики, закупок, дистрибуции, ВЭД, менеджеры по цепочкам поставок, владельцы и топ-менеджеры малого и среднего бизнеса, сотрудники смежных отделов (производство, продажи, финансы), вовлечённые в процессы SCM.
Руководитель программы
Коль Ольга Дмитриевна, д.э.н., профессор кафедры логистики и управления цепями поставок СПбГЭУ.
Основные темы программы
- Стратегические основы и современные концепции управления цепями поставок: ключевые бизнес-модели цепей поставок (Lean, Agile, Leagile, Resilient); SCOR-модель и её аналоги.
- Управление ключевыми функциональными областями логистики: управление запасами, управление закупками и поставщиками. производственная логистика и управление операциями, управление складом как распределительным центром, транспортная логистика и управление перевозками.
- Стратегическое планирование в логистике и SCM.
- Управление спросом и планирование продаж (S&OP). Бюджетирование в цепочке поставок.
- Управление рисками в цепях поставок.
- Цифровая трансформация и технологии в логистике и SCM: обзор цифрового ландшафта, специализированные логистические информационные системы (WMS, TMS, YMS), цифровые платформы и краудлогистика.
- Методы оценки эффективности и контроля в логистике: логистические издержки (структура, классификация, методы учёта), система ключевых показателей эффективности (KPI) в логистике, сбалансированная система показателей (BSC), аудит и контроллинг логистической деятельности.
Преимущества программы
В программе: проблемные лекции и практические занятия, мастер-классы, разбор бизнес-кейсов (best practices и failure cases), групповые дискуссии и мастермайнды.
Занятия и мастер-классы ведёт команда профессиональных экспертов и консультантов, представителей бизнеса, эксперты по цифровизации логистики, аналитики.
По окончании обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Организация процесса обучения
- Форма обучения – вечерняя.
- Начало занятий – 6 апреля 2026 г.
- Продолжительность обучения — 2 месяца. Занятия проводятся 2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:40. Некоторые занятия могут проводятся с применением дистанционных образовательных технологий.
Контактная информация
191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 34, каб. 235
Тел.: (812) 339-04-41, (812) 312-87-37
E-mail: consult@hes.spb.ru
Сайт: http://www.hes.spb.ru
Мы в социальных сетях: