Проект в рамках дисциплины «Проект: Анализ цифровых проектов / Feasibility analysis of digital projects»
Профильная организация: ООО «ЭКОСБОРКА».
Цель проекта: разработка цифровой инфраструктуры для эффективного обеспечения и управления экоцентром.
Результат проекта: предложена оптимизированная модель цифровых средств управления и обеспечения, включающая анализ текущего состояния компании, оценку доступных технологических решений и детальный пошаговый план их внедрения, направленный на повышение эффективности, прозрачности и устойчивости работы экоцентра.
Проект в рамках дисциплины «Проект: Стратегическое планирование инновационного развития»
Профильная организация: ООО «Дистех».
Цель проекта: разработать и экономически обосновать стратегический план инновационного развития ООО «Дистех» для вывода новых продуктов на рынок и развития образовательных онлайн-услуг.
Результат проекта: подготовлен и согласован с заказчиком проект стратегии развития ООО «Дистех», включающий анализ рынка, технологических трендов, деятельности компании, а также мероприятия по реализации инновационной стратегии.
Проект в рамках дисциплины «ЛИН-технологии»
Профильная организация: АО «Балтийский завод».
Цель проекта: разработать механизм, позволяющий системно реализовать проект по внедрению бережливого производства в котельном цехе, с целью снижения основных видов потерь и повышения общей эффективности деятельности производственного подразделения.
Результат проекта: предложены новые способы организации работ по поиску и устранению производственных потерь при формировании потока создания ценности, разработаны механизм сокращения основных потерь с целью повышения эффективности производства и рекомендации по повышению общего уровня организации труда. Представлен регламент проведения работ по всеобщему обслуживанию оборудования, согласованный с предприятием и подлежащий дальнейшему внедрению в деятельность цеха №8 АО «Балтийский завод».
Проект в рамках дисциплины «Антикризисное управление в инвестиционно-строительном комплексе»
Профильная организация: ООО «Экстра-Профит».
Цель проекта: изучить и предложить варианты реализации современных методов антикризисного управления на примере кризисного состояния подрядных организаций на рынке жилищного строительства в Санкт-Петербурге.
Результат проекта: сформирован отчет, включающий в себя несколько методов вывода организации из кризисного состояния, смету затрат и калькуляцию строительно-монтажных работ, основанных на проанализированной финансовой отчетности и показателях оценки вероятности банкротства организации.
Проект в рамках дисциплины «Документационное сопровождение результатов ОКР и производственной деятельности предприятия»
Профильная организация: ПАО «Интелтех».
Цель проекта: обеспечить документационное сопровождение ОКР по разработке программно-аппаратной образовательной платформы и провести тестирование функционирования опытного образца.
Результаты проекта: представлены рекомендации по эргономике пользовательского интерфейса для установки и внедрения платформы в учебный процесс, а также комплект документационного сопровождения и технических регламентов.