HR-технологии кросс-функционального взаимодействия и управление вовлеченностью персонала

Статус: скоро начнется набор

продолжительность: недель

трудоемкость: зачетные единицы

часов в неделю

О КУРСЕ

В курсе представлены подходы к пониманию кросс-функциональности и вовлеченности персонала, НR-технологии командообразования, инновационные практики управления взаимодействием и повышением вовлеченности персонала, критерии и способы оценки эффективности командной работы. Освоив курс, Вы научитесь использовать современные технологии оценки и повышения эффективности управления и развития персонала, его вклад в достижение целей организации

Входные требования
Предварительно необходимо изучить теоретические основы управления персоналом. Курс для обучающихся по программам магистратуры, изучающих инновационные персонал-технологии и управление карьерой и всех, кто желает успешно строить свою профессиональную карьеру и непрерывно развиваться

Как будет проходить обучение
Курс состоит из 9 разделов. Еженедельные занятия предполагают просмотр видеолекций, работу с дополнительными материалами, выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, участие в дискуссиях на форуме по актуальным вопросам курса. Итоговая оценка за прохождение курса складывается из результатов выполнения контрольных тестов по разделам, выполнения итогового текста и задания на взаимное оценивание

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Раздел 1. Командная работа и кросс-функциональность

Тема 1. Цели и принципы командной работы

Тема 2. Типология и жизненные циклы команд

Тема 3. Кросс-функциональность и роль HR

Раздел 2. Внутригрупповые процессы в командах

Тема 1. Ролевая дифференциация и лидерство

Тема 2. Внутригрупповые противоречия и принятие решений

Тема 3. Сплоченность и психологическая совместимость

Раздел 3. Технологии формирования команд

Тема 1. Стадии становления команды

Тема 2. Отбор/набор персонала в команду

Тема 3. Обучение в процессе командообразования

Раздел 4. Кросс-функциональное взаимодействие персонала

Тема 1. Проблемы кросс-функционального взаимодействия

Тема 2. Правила поведения и отношения между сотрудниками

Тема 3. Внутриорганизационные модели коммуникации

Раздел 5. Лояльность, мотивация и вовлеченность персонала

Тема 1. Философия лояльности и мотивация персонала

Тема 2. Вовлеченность и удовлетворенность работой

Тема 3. Драйверы вовлеченности персонала

Раздел 6. Управление вовлеченностью персонала

Тема 1. Основные подходы и базовые принципы

Тема 2. НR-технологии и инновационные практики

Тема 3. Методики повышения вовлеченности персонала

Раздел 7. Оптимизация управленческих процессов

Тема 1. Визуализация процессов

Тема 2. Управление инициативой

Тема 3. Низовая модернизация

Раздел 8. Эффективность командной работы

Тема 1. Критерии эффективности

Тема 2. Оценка эффективности

Тема 3. Управление эффективностью

Раздел 9. Итоговая аттестация

АВТОРЫ И ПАРТНЕРЫ КУРСА

Львин Юрий Михайлович

Должность:

Доцент кафедры социологии и управления персоналом

Факультет:

Факультет управления

E-mail:

yu_lvin@mail.ru

Степанов Станислав Андреевич

Должность:

Старший преподаватель кафедры социологии и управления персоналом

Факультет:

Факультет управления

E-mail:

stepanov6172@unecon.ru stepanov6172@yandex.ru

Саенко Виталий Николаевич

Должность:

Ассистент кафедры социологии и управления персоналом

Факультет:

Факультет управления

E-mail:

saenkomail@mail.ru

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Результаты обучения

Знание процессов и принципов взаимодействия и вовлеченности персонала в командной работе

Умение использовать НR-технологии командообразования, управления взаимодействием и вовлеченностью персонала в достижение целей организации

Владение способами оптимизации управленческих процессов, их критический анализ и оценка эффективности командной работы и развития персонала

Компетенции

Способен использовать современные технологии оценки эффективности системы развития персонала и ее вклада в достижение целей организации

НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ И СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Направления подготовки и специальности
38.04.01 Экономика
38.04.02 Менеджмент
38.04.03 Управление персоналом

Область деятельности
Науки об обществе

ИСТОЧНИКИ

Основные источники

Бойков И.Н. Современные персонал-технологии / И.Н. Бойков. – Москва: Инфра-М, 2012 – 178 с.

Куликова Т.И. Технология командообразования в современной организации [Электронный ресурс] // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015 – № 9 – Режим доступа: https://e-koncept.ru/2015/15305.htm

Мясоедов, С.П. Кросс-культурный менеджмент: учебник для бакалавриата и магистратуры / С.П. Мясоедов, Л.Г. Борисова. - 3-е изд. - Москва: Изд-во Юрайт, 2019. - 314 с. - (Бакалавр и магистр. Академический курс). - ISBN 978-5-534-02314-5. - Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/432169 (дата обращения: 08.10.2021).

Психология менеджмента: психологический практикум / под ред. Г.С. Никифорова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2021. – 504 с.

Дополнительные источники

Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. –М.: Финансы и статистика, 2001. – 224 с.

Галлант М., Зингер Д. 5 важных вопросов и 4 инновационные практики для повышения вовлеченности сотрудников [Электронный ресурс] / М. Галлант, Д. Зингер // Инновационный портал NeoHR – Режим доступа: http://neohr.ru/korporativnaya-kultura/article_post/5-vazhnyh-voprosov-i...

Управление командой / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 220 с.

Формирование профессиональной команды: курс лекций / сост.: В.Н. Меньшова, И.Ю. Парфенова. РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. – Новосибирск: изд-во СибАГС, 2016. – 168 с.

Все курсы