Организация бизнес-процессов на основе LEAN-технологий

Статус: идет набор

продолжительность: недель

трудоемкость: зачетные единицы

часов в неделю

О КУРСЕ

В курсе представлен общий подход к LEAN-технологиям, простые приемы и наглядный инструментарий для разработки стабильно функционирующих решений по оптимизации бизнес-процессов в сфере производства. Освоив курс, Вы научитесь совершенствовать процессы, создающие ценность продукта, превращать лучшие практики в стандарт, экономить ресурсы и получать нужный результат вовремя. Курс призван дать знания и навыки по оптимизации и обеспечению гибкости бизнес-процессов, сформировать видение по основным инструментам LEAN-технологий и возможностям их внедрения на современных предприятиях для ускорения потока и устранения потерь. Курс поможет раскрыть потенциал роста и развития предприятия, повышения общей удовлетворенности уровнем управляемости по процессам и эффективности производства.

Входные требования
Предварительно необходимо изучить основы организации производства, управления предприятием. Этот курс для обучающихся по программам бакалавриата и магистратуры, которые продолжают изучать подходы к управлению предприятием на основе процессного подхода и готовы изучать и внедрять лучшие мировые практики, основанные на системе менеджмента бережливого производства.

Как будет проходить обучение
Курс состоит из 14 разделов. Еженедельные занятия предполагают просмотр видеолекций, работу с дополнительными материалами, выполнение тестовых заданий с авоматизированной проверкой результатов, участие в дискуссиях на форуме по актуальным вопросам курса. Итоговая оценка за прохождение курса складывается из результатов выполнения контрольных тестов по разделам, выполнения итогового текста и проектного задания.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Раздел 1. Процессное управление на предприятии

Тема 1. Сущность и виды бизнес-процессов

Тема 2. Управление бизнес-процессами

Тема 3. Определение последовательности процесса

Раздел 2. Моделирование бизнес-процессов

Тема 1. Технологии моделирования бизнес-процессов

Тема 2. Построение типовых бизнес-процессов

Тема 3. Построение производственного процесса

Раздел 3. Стоимость бизнес-процесса

Тема 1. Нормативное обеспечение процессного подхода

Тема 2. Учет затрат по процессу

Тема 3. Анализ стоимости бизнес-процесса

Раздел 4. Развитие предприятия на основе процессного подхода

Тема 1. Результативность бизнес-процессов

Тема 2. Выбор приоритетных бизнес-процессов

Тема 3. Долгосрочные цели развития

Раздел 5. Введение в LEAN-технологии

Тема 1. Философия LEAN-технологий

Тема 2. Нормативное регулирование

Тема 3. LEAN-подход в системе управления

Раздел 6. Совершенствование процессов на основе LEAN-технологий

Тема 1. Постоянное совершенствование Кайдзен

Тема 2. Поиск и устранение потерь

Тема 3. Эффективность выполнения работы

Раздел 7. Оптимизация управленческих процессов

Тема 1. Визуализация процессов

Тема 2. Активизация персонала

Тема 3. Система подачи предложений

Раздел 8. Оптимизация производственных процессов

Тема 1. Выталкивающее, вытягивающее производство

Тема 2. Сбалансированное производство

Тема 3. Управление рабочим временем

Раздел 9. Инструменты LEAN-технологий на рабочем месте

Тема 1. «5С» и стандартизированная работа

Тема 2. Инструменты«SMED» и «TPM»

Тема 3. Здоровье на рабочем месте

Раздел 10. Инструменты LEAN-технологий в процессе создания ценности

Тема 1. Управление потоком создания ценности VSM

Тема 2. Внешняя и внутренняя логистика

Тема 3. Появление отказов

Раздел 11. Обеспечение качества при процессном управлении

Тема 1. Качество производственных процессов

Тема 2. Качество при проектировании нового продукта

Тема 3. Параллельный инжиниринг

Раздел 12. Цифровизация бизнес-процессов

Тема 1. Цифровая трансформация бизнес-процессов

Тема 2. Системы поддержки принятия решений

Тема 3. Цифровые технологии в производстве

Раздел 13. Agile и ТОС в управлении процессом

Тема 1. Методология Agile

Тема 2. Методы Scrum и Kanban

Тема 3. Теория ограничения систем

Раздел 14. Итоговая аттестация

АВТОРЫ И ПАРТНЕРЫ КУРСА

Зинчик Наталья Сергеевна

Должность:

Доцент кафедры менеджмента и инноваций Директор Центра молодежного предпринимательства

Факультет:

Факультет управления

Подразделение:

Центр молодежного предпринимательства

E-mail:

zinchik.n@unecon.ru ppi@unecon.ru

Адрес:

191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 30/32, 2-й этаж, пом. 2048

Кадырова Ольга Васильевна

Должность:

Заместитель заведующего кафедрой по УМР Доцент кафедры менеджмента и инноваций

Факультет:

Факультет управления

Подразделение:

Кафедра менеджмента и инноваций им. профессора Краюхина Г.А.

Тел.:

(812) 500-43-14

доб. 4842, 4844

E-mail:

kadyrova.o@unecon.ru 9214487553@mail.ru

Адрес:

ауд. М-418

Арбатская Екатерина Владимировна

Должность:

Старший преподаватель кафедры менеджмента и инноваций Заместитель декана факультета информатики и прикладной математики

Факультет:

Факультет управления

Подразделение:

Факультет информатики и прикладной математики

E-mail:

e.arbatskaya@unecon.ru dept.fipm@unecon.ru

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Результаты обучения

Знание методологии LEAN-подхода

Умение создавать, анализировать и максимизировать ценность, сокращая расходы

Навык выявления потерь, проблем, резервов при создании потока ценности

Компетенции

Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий

Способен выполнять оценку бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации

НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ И СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Направления подготовки и специальности
38.04.01 Экономика

Область деятельности
Науки об обществе

ИСТОЧНИКИ

Основные источники

Зинчик Н.С. ЛИН-технологии: учебное пособие / Н.С.Зинчик, А.С.Шлыкова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации -Санкт-Петербург : Изд-во СПбГЭУ, 2021 – 80 с.

Вялов А.В. Бережливое производство: учебное пособие / А.В. Вялов. – Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КнАГТУ», 2014 – 100 с.

Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес-процессами // Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016.-115 с.

Кочеткова Т.С. «Управление бизнес-процессами предприятия» Учебное пособие. – Курск: Изд-во: ЗАО "Университетская книга" -2019 – 177 с.

Дополнительные источники

Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства / Пер. с англ. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. – 312 с.

Репин В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. Репин, В. Елиферов – М.:Манн, Иванов и Фербер, 2013 – 177 с.

Давыдова Н.С. Бережливое производство: монография. Ижевск, Изд-во Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ», 2012 – 138с.

Все курсы