Недавно в России был принят закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций», и российские вузы получили в свое распоряжение мощнейший инструмент, с помощью которого западные университеты уже не первое столетие финансируют свои потребности и поддерживают финансовую независимость. К примеру, в Принстоне с помощью целевого капитала (эндаумента) покрывается 47% расходов общего бюджета, в Гарварде — 38%.
Принцип действия эндаумент-фонда следующий: благотворители (партнеры, выпускники, студенты, сотрудники) вносят средства на цели развития вуза, формируя или пополняя целевой капитал, который инвестируется на фондовом рынке, в недвижимость, размещается на депозитах. Полученный доход частично расходуется на нужды вуза, а частично реинвестируется, что обеспечивает его постоянный прирост. Такой фонд есть и в СПбГЭУ, в данный момент с учетом объединения вузов, происходит смена его наименования.
Фонд целевого капитала — наиболее совершенный и прозрачный инструмент благотворительности. Любой благотворитель может отслеживать, куда распределяются доходы от его пожертвований, например на ремонт зданий, создание стипендиальных программ и любые другие цели, поставленные вузом.
Однако реализовать такие цели, можно лишь имея действительно крупный фонд. Создание СПбГЭУ на базе трех ведущих экономических вузов города, с их богатой историей взаимоотношений с партнерами и огромным количеством успешных выпускников, открывает поистине безграничные возможности для наполнения фонда целевого капитала.
Управление по работе с выпускниками и партнерами по поручению ректора в течение осени проделало большую работу по изучению опыта развития эндаументов. Сотрудники управления подробно изучили вопрос, много общались с коллегами из других вузов, и сформировали свои рекомендации с учетом мнения профессионалов, добившихся реальных результатов, как в России, так и за рубежом. Результатом работы стал подробный доклад на состоявшемся 22 ноября совещании о перспективах развития эндаумента в СПбГЭУ.
На совещании, проведенном ректором СПбГЭУ, Игорем Максимцевым, присутствовало руководство Университета и фонда, включая управляющегофилиалом «Газпромбанк» в СПб, Ольгу Драгомирецкую. Присутствующие отметили, что существенной проблемойявляется отсутствие направленной работы по информированию студентов и партнеров нашего вуза о существовании фонда, а также его целях и задачах. Для того, чтобы возможности фонда стали доступны в будущем, необходимо уже сегодня активно работать, и наполнять фонд. «Если о существовании механизма эндаумента сегодня узнают все, -сказал ректор, — пройдет пять-шесть лет, и мы получим ощутимую прибавку к бюджету и дополнительные возможности».
Данный проект – командная работа, в которой должны активно участвовать все в Университете: высшее руководство, все факультеты, кафедры, преподаватели и студенты. Ректор отметил, что, как и в любом проекте, для успеха важно наличие подразделения, ответственного за конечный результат. Был поставлен план – за следующий учебный год организовать работу фонда и провести ряд мероприятий, направленных на привлечение денежных средств в эндаумент-фонд.
Реализация этого проекта была поручена Управлению по работе с выпускниками и партнерами. В ближайшее время будет утверждено ректором распоряжение о взаимодействии подразделений вуза с Управлением.
Уже состоялось первое общение по этим задачам на деканском собрании СПбГЭУ – Артем Шейкин, помощник ректора и начальник Управления по работе с выпускниками и партнерами, обратился к деканам с просьбой активнее участвовать в передаче контактов партнеров кафедр в Управление для информирования их о перспективах и возможностях эндаумента. На очереди – тематический семинар для студентов и сотрудников Университета.
