Сквозные цифровые технологии поддержки гибких систем управления

Статус: идет набор

продолжительность: недель

трудоемкость: зачетные единицы

часов в неделю

О КУРСЕ

Курс о современных технологиях внедрения в управленческую и производственную среду предприятий распределенных реестров, робототехники и сенсорики, искусственного интеллекта, AR и VR реальности, работы с большими данными. Если Вы хотите осваивать сквозные цифровые технологии, развивать цифровые компетенции и повышать эффективность управления предприятиями – курс для Вас

Как будет проходить обучение
Курс состоит из 9 разделов. Еженедельные занятия предполагают просмотр видеолекций, работу с дополнительными материалами, выполнение тестовых заданий с автоматизированной проверкой результатов, участие в дискуссиях на форуме по актуальным вопросам курса. Итоговая оценка за прохождение курса складывается из результатов выполнения контрольных тестов по разделам, выполнения итогового теста и проектного задания

Входные требования
Этот курс для тех, кто знаком с основами цифровизации бизнес-процессов продолжает изучать сквозные цифровые технологии в управлении предприятием Для прохождения курса нужно знать основы организации производства и управления предприятием.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Раздел 1. Система управления предприятием

Тема 1. Система стратегического управления

Тема 2. Система операционного управления

Тема 3. Синхронизация стратегического и операционного управления

Раздел 2. Конкурентные преимущества предприятия

Тема 1. Качество управления

Тема 2. Гибкие технологии управления

Тема 3. Конкурентная цифровизация

Раздел 3. Готовность к цифровой трансформации

Тема 1. Введение в сквозные цифровые технологии (СЦТ)

Тема 2. Сравнительная цифровизация

Тема 3. Технологическая готовность предприятий

Раздел 4. Профиль сквозных цифровых технологий

Тема 1. СЦТ в информационном пространстве

Тема 2. СЦТ: интеллект и безопасность

Тема 3. СЦТ в виртуальном пространстве

Раздел 5. СЦТ в промышленности

Тема 1. Smart Design

Тема 2. Smart Manufacturing

Тема 3. Манипуляторы и технологии манипулирования

Раздел 6. Цифровая трансформация предприятия

Тема 1. Цифровизация управленческой среды

Тема 2. СЦТ на стадии проектирования

Тема 3. Цифровые технологии в производстве

Раздел 7. Цифровые решения в управлении процессами

Тема 1. Основы процессного управления

Тема 2. KPI бизнес-процессов

Тема 3. Цифровая поддержка процессного управления

Раздел 8. Цифровые решения в управлении ресурсами

Тема 1. Развитие логистики

Тема 2. Развитие кадрового потенциала

Тема 3. Цифровые решения риск-менеджмента

Раздел 9. Итоговая аттестация

АВТОРЫ И ПАРТНЕРЫ КУРСА

Ветрова Елена Николаевна

Должность:

Профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

Факультет:

Факультет управления

E-mail:

vetrovaelenik@gmail.com

Хакимова Галия Ринатовна

Должность:

Доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами

Факультет:

Факультет управления

E-mail:

haki10@mail.ru

Зинчик Наталья Сергеевна

Должность:

Доцент кафедры менеджмента и инноваций Директор Центра молодежного предпринимательства Куратор информационно-мониторинговой деятельности

Факультет:

Факультет управления

Подразделение:

Научно-образовательный центр эколого-экономических исследований Арктики

E-mail:

zinchik.n@unecon.ru ppi@unecon.ru

Адрес:

191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 30/32, 2-й этаж, пом. 2048

Кадырова Ольга Васильевна

Должность:

Заместитель заведующего кафедрой по УМР Доцент кафедры менеджмента и инноваций

Факультет:

Факультет управления

Подразделение:

Кафедра менеджмента и инноваций им. профессора Краюхина Г.А.

Тел.:

(812) 500-43-14

доб. 4842, 4844

E-mail:

kadyrova.o@unecon.ru 9214487553@mail.ru

Адрес:

ауд. М-418

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Результаты обучения

Знание возможностей применения сквозных цифровых технологий в управленческой и производственной среде

Умение обосновывать внедрение сквозных цифровых технологий для оптимизации процессов

Навыки внедрения сквозных цифровых технологий для поддержки производственной и управленческой деятельности

Компетенции

Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.

Способен принимать обоснованные экономические решения в разных областях жизнедеятельности

НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ И СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Направления подготовки и специальности
38.03.01 Экономика
38.03.02 Менеджмент

Область деятельности
Науки об обществе

ИСТОЧНИКИ

Основная литература

Грин Дж., Стеллман Э. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. – Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия: учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 410 с.

Томас Сибел. Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2020

Плахотникова М. А., Вертакова Ю. В. Информационные технологии в менеджменте. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 326 с.

Дополнительные источники

Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.

Шваб, К. Четвертая промышленная революция: монография: пер. с англ. / К. Шваб. – М: Изд-во «Э», 2017. – 208 с.

Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf

Питер Вайл, Стефани Ворнер. Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2019

Мадера, А.Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c.

Рассел, С. Искусственный интеллект: современный подход / С. Рассел, П. Норвиг. - М.: Вильямс, 2016. - 578 c.

Все курсы