Выпускница нашего вуза Юлия Лобова рассказала о главных тенденциях в IT -рекрутменте и о специалистах, наиболее востребованных современным рынком труда.
Юлия окончила Инжэкон в 2011 году (факультет туризма и гостиничного хозяйства). После этого три года работала в сфере делового туризма MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) – организовывала мероприятия в рамках клинический исследований в Европе и СНГ. Продолжила карьеру в фармацевтической индустрии и шесть лет проработала в биотехнологической компании «Биокад» на должности менеджера проектов. Затем перешла в сферу IT, где занималась подбором разработчиков на проекты IT-компании EPAM. Сейчас развивает проект «Working Bee» – сервис по поддержке IT-специалистов, сотрудничает с IT-компаниями России и СНГ в рамках рекрутмента.
– Расскажите о ключевых трендах в IT-рекрутменте? За какими специалистами «охотятся» больше всего?
– Сфера IT сильно изменилась за последние годы, изменились и тренды в найме, которые базируются на обновленном запросе от IT-компаний. Отток специалистов из сферы открыл дорогу выпускникам технических факультетов. Да, речь именно о начинающих специалистах с высшим техническим образованием – крупные и средние IT-фирмы проводят масштабные кампании по привлечению таких ребят на работу. Это значит, что бизнес готов обучать и растить новые кадры, что является плюсом для начинающих специалистов.
Что касается текущих трендов найма, я бы отметила нехватку 1С специалистов, дата-инженеров, инженеров по машинному обучению.
Популярны направления – мобильная разработка, ИИ, кибербезопасность.
Если говорить про конкретные технологии, то я бы выделила облачные сервисы, микросервисную архитектуру.
– С какой целью создан сервис «Working Bee»?
– «Working Bee» изначально планировался как сервис для поддержки IT-специалистов при поиске работы (составление резюме и подготовка к интервью). Первые запросы поступили от бывших коллег, потом сработало сарафанное радио.
В последнее время начали приходить запросы на поиск того или иного специалиста от IT-компаний, и именно на это направление я делаю упор и занимаюсь поиском кандидата под конкретный запрос.
– Что помогает выделять тех или иных кандидатов из большого потока?
– На помощь приходят четко сформулированные требования к кандидатам на конкретную вакансию от нанимающей стороны. Помимо этого, в своей работе я уделяю большое внимание ценностям компании, которая обратилась за помощью поиска специалиста,
и формату взаимодействия компании с сотрудниками. Эти данные помогают мне выделять кандидатов, которые пройдут собеседование не только из-за своих hard skills (основных профессиональных навыков), но и по culture fit – то есть потенциально смогут работать в компании с конкретным набором ценностей.
– Работа над IT проектом – это, прежде всего, создание команды. Как вы понимаете, что люди смогут эффективно работать вместе?
– Подбор команды всегда начинается с получения технического задания от менеджера проекта – именно он описывает требования к кандидатам и передает в рекрутмент.
Чаще всего это требования к hard скиллам. Что же касается подбора по психологической совместимости (назовем это так), я не могу сказать, что это в принципе требуется. Когда я провожу собеседование, то всегда делаю скрининг по ключевым soft skills критериям, таким как: поведение в конфликтных ситуациях, навыки взаимодействия с людьми, навык принятия решений в ситуации нестабильности и сжатых сроков, уровень конфликтности. Этот скрининг проводится с помощью таких инструментов рекрутмента, как собеседование по компетенциям и кейс-интервью. Таким образом, подобрав людей, которые умеют коммуницировать с командой, не впадают в панику при появлении сложностей, умеют собраться в нужный момент, я могу быть уверена, что они сработаются, даже если возникнут сложности, ведь без них не обходится ни один проект.
– Тема искусственного интеллекта в последние годы на пике актуальности. Скажите, как оценивать кандидатов, использующих ИИ для составления резюме и выполнения тестовых заданий?
– Резюме, составленное ИИ, видно сразу. Если с первого взгляда распознать не удалось, то это становится явным после нескольких вопросов на интервью. К сгенерированным резюме я отношусь нормально, но всегда советую кандидатам адаптировать его под себя. Что касается тестовых заданий, выполненных с помощью ИИ, тут тоже все довольно очевидно, особенно если речь заходит о техническом собеседовании. Могу сказать, что в своей сфере я уже давно не встречала тестовых заданий в качестве домашних. Все тесты проходят онлайн в рамках собеседования, что я считаю правильным.
– Какой случай был самым необычным в вашей работе?
– Самый удивительный случай – это мой переход из фармацевтики и проектного менеджмента в IT-рекрутмент, так как сферы между собой никак не связаны. Получилось это случайно: я познакомилась с девушкой, которая срочно искала себе на работе замену. В шутку я сказала, что могла бы попробовать пройти собеседование. И прошла (конечно, хорошо подготовившись). Этот пример подтверждает, что нужно использовать разные каналы поиска работы. Например, нетворкинг.
– Как вы считаете, изменится ли подход к поиску кадров в будущем? Уже сейчас говорят о создании внутреннего профессионального запаса, выращивании квалифицированных специалистов самостоятельно.
– Если мы говорим о выращивании специалистов компаниями самостоятельно, здесь могу отметить огромную работу крупных и средних IT-компаний в рамках сотрудничества с вузами страны. Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке кандидатов, где мы явно видим нехватку специалистов с опытом, я полагаю, что IT-компании заинтересованы в формировании собственного резерва кадров.
Изменится ли при этом подход к поиску кадров? Возможно, но я точно уверена, что изменятся условия найма, так как компании будут вкладывать намного больше средств в обучение сотрудников и захотят иметь гарантии, чтобы кандидаты не меняли место работы на протяжении определенного времени.
– Какой совет вы можете дать студентам, находящимся на старте своей карьеры?
– Если есть возможность на последних курсах университета начать работать или стажироваться – обязательно это делайте. Это важно для резюме начинающего специалиста, плюс поможет быстрее сменить направление, если придет понимание, что выбранная профессия не подходит. Не бойтесь ошибаться, принимайте проигрыш и находите в себе силы пробовать еще и еще.
Материал подготовлен Unecon карьера
совместно с Ассоциацией выпускников СПбГЭУ
